Founder Next Level | Shadow Manager | Interim Manager | eCommerce Expert | Business Consulting | #BiznesNaFali
I wiesz dokładnie,
gdzie udoskonalać swój biznes online .
Pomagam właścicielom sklepów internetowych budować mierzalne strategie wzrostu bez zgadywania, z jasnymi priorytetami i konkretnymi liczbami.
Jak działaM
Trzy kroki.
Jedna jasna ścieżka.
Od audytu po skalowanie: każdy etap ma konkretny cel i jasny efekt.
Bez rozproszenia, bez zbędnych
działań i narzędzi.
01
Diagnoza i audyt
Analizuję Twój sklep, lejek sprzedaży, kanały akwizycji i unit economics. Identyfikuję wąskie gardła i szybkie wygrane.
02
Jasny plan działania
Buduję priorytetyzowaną mapę działań: konwersja, retencja, ekspansja kanałów. Każdy krok ma KPI i termin realizacji.
03
Realizacja i egzekucja
Wspieram wdrożenie, optymalizuję na bieżąco i raportuję postępy. Skupiamy się na tym, co realnie przesuwa przychód.
O mnie
Wojtek,
partner wzrostu Twojej firmy.
Pomagam właścicielom firm określić kierunek rozwoju, identyfikować szanse rynkowe oraz budować przewagę konkurencyjną. Wspólnie szukamy sposobów na wzrost przychodów, poprawę rentowności i skuteczniejsze wykorzystanie potencjału firmy.
Analizuję sposób działania firmy, identyfikuję wąskie gardła i usprawniam procesy. Celem jest ograniczenie chaosu, poprawa przepływu informacji oraz zwiększenie efektywności zespołu i całej organizacji.
Skontaktuj się ze mnąDlaczego ja
Trzy powody, by współpracować
ze mną.
Nie jestem agencją ani teoretykiem. Jestem operatorem - praktykiem, który siedzi po Twojej stronie stołu i odpowiada za konkretne wyniki.
01
Optymalizacja i automatyzacja biznesu
Pomagam namierzać procesy do optymalizacji i automatyzacji w praktyczny sposób. Szukam rozwiązań, które oszczędzają czas, zwiększają produktywność i pozwalają firmie skalować działania bez proporcjonalnego zwiększania kosztów.
02
Udoskonalanie organizacji, poprzez sprawdzone procesy
Analizuję sposób działania firmy, identyfikuję wąskie gardła i usprawniam procesy. Celem jest ograniczenie chaosu, poprawa przepływu informacji oraz zwiększenie efektywności zespołu i całej organizacji.
03
Shadow Management i wsparcie CEO
Pracuję bezpośrednio z właścicielami firm i zarządami jako partner w podejmowaniu decyzji. Pomagam uporządkować organizację, delegowanie, komunikację oraz codzienne zarządzanie, aby właściciel mógł skupić się na rozwoju biznesu zamiast gaszenia pożarów.
Moje projekty
Dwa miejsca, które stały się
pasją!
Projekty, przez które na co dzień wspieram przedsiębiorców w rozwoju firm, procesach i skutecznych decyzjach biznesowych.
Next Level
Partnerzy w rozwoju biznesu
Next Level powstało z przekonania, że największe wyzwania przedsiębiorców rzadko wynikają z braku wiedzy. Znacznie częściej są efektem chaosu organizacyjnego, niewłaściwych decyzji, źle zaprojektowanych procesów lub braku czasu właściciela na pracę nad rozwojem firmy.
Dlatego nie działamy jak klasyczna firma konsultingowa. Łączymy doświadczenie praktyków biznesu z różnych obszarów, pomagając właścicielom firm rozwijać organizacje, identyfikować blokery wzrostu i skutecznie wdrażać zmiany.
W zależności od potrzeb wspieramy przedsiębiorców w obszarach strategii, eCommerce, sprzedaży, procesów, AI, organizacji pracy oraz rozwoju biznesu. Naszym celem nie jest tworzenie kolejnych raportów czy prezentacji. Pomagamy podejmować lepsze decyzje i osiągać realne rezultaty.
BiznesNaFali
Praktyczne spojrzenie na biznes
BiznesNaFali to przestrzeń tworzona dla przedsiębiorców, właścicieli firm i osób, które chcą rozwijać swoje biznesy świadomie i skutecznie.
Dzielę się tam doświadczeniami z realnych projektów, obserwacjami z pracy z właścicielami firm oraz praktycznym spojrzeniem na rozwój biznesu, eCommerce, zarządzanie, procesy, AI i przedsiębiorczość. Bez korporacyjnego języka. Bez teorii dla samej teorii. Z konkretnymi wnioskami, które można wykorzystać we własnej firmie.
Jeżeli interesuje Cię rozwój biznesu, skuteczne zarządzanie i praktyczne podejście do przedsiębiorczości, zapraszam do społeczności BiznesNaFali.
Opinie
Co mówią
partnerzy biznesowi.
Współpracuję z liderami e-commerce, founderami i zarządami marek,
które budują biznes na lata.
„Wojtek bardzo dobrze łączy strategiczne myślenie z praktycznym podejściem do biznesu. Szybko identyfikuje realne problemy i proponuje rozwiązania, które przekładają się na konkretne efekty. Doceniam jego doświadczenie, partnerskie podejście i umiejętność patrzenia na biznes szerzej niż tylko przez pryzmat sprzedaży czy marketingu."
„Wojtek ma szeroką sieć relacji biznesowych i potrafi szybko połączyć właściwe osoby z odpowiednimi partnerami czy źródłami wiedzy. Współpraca z nim jest konkretna, szybka i oparta na bardzo dobrej komunikacji."
„Z Wojtkiem współpracuję nieprzerwanie od ponad 7 lat przy różnych projektach. Mogę go z pełnym przekonaniem polecić jako rzetelnego partnera biznesowego. Doskonała znajomość rynku eCommerce, świetna komunikacja i umiejętność znajdowania optymalnych rozwiązań sprawiają, że współpraca zawsze przekłada się na realne rezultaty."
"Przez ponad dekadę wspólnie rozwijaliśmy SklepOpon.com, budując fundamenty marki, która dziś jest jedną z najmocniejszych w swojej branży w Polsce. Wojtek zawsze wyróżniał się umiejętnością patrzenia kilka kroków do przodu, skutecznie łącząc biznes, operacje i technologię. To osoba, która koncentruje się na rozwiązaniach i potrafi doprowadzać trudne projekty do końca."
Kontakt
Zamień niepewność
na konkretny plan.
Pierwsza konsultacja to krótka rozmowa o Twoim biznesie... bez zobowiązań, a z konkretnymi wnioskami.
Umów bezpłatną konsultację